我们来谈谈这个话题吧？阅读我们的帖子并查看我们的业务风险管理技巧。这样，您将能够进一步提高您公司的管理水平！
什么是商业风险？
企业在市场经营过程中很容易受到各种威胁和风险的影响。保持业务的积极性和竞争力并不是一件简单的事，尤其是在激烈的竞争面前。
业务风险分析是管理者采用的一种做法，作为预防不 亚美尼亚电话号码数据 可预见事件并减少其对公司日常活动造成的影响的一种方法。
风险衡量不当实际上可能会威胁到不同的方面，例如公司的财务健康状况。在更严重的情况下，他们可能会导致企业破产并关闭其活动。
商业风险有哪六类？
当我们正在经历危机时期时，必须加倍关注商业风险。主要类型基于六大支柱。下面看看它们是什么！
1、操作风险
运营风险与内部和外部流程、人员和系统发生的故障有关。非常大的运营故障可能会给公司带来严重的情况。对于此类风险，有以下几种方式：
组织风险——由于仓促行动而缺乏明确的流程往往会阻碍公司战略的制定，从而增加风险的可能性；
运营风险——安全或技术问题以及缺乏供应商的支持可能会损害员工的生产力，导致财务资源和时间的损失；
人员风险——员工可能是一个很大的优势，也可能是一个很大的弱点，因为他们代表着生产力，但也代表着欺诈和错误的风险。
2、战略风险
战略风险是那些可能对实现公司目标造成损害的风险。它们可以通过 SWOT 分析来识别，SWOT 分析是一种对优势、劣势、机会和威胁进行调查的技术的缩写，葡萄牙语是优势、劣势、机会和威胁。
更重要的是：公司要取得成功，企业的价值观和使命必须得到尊重并符合这一分析。
3、财务风险
财务管理确保业务增长。如果没有适当的资金管理，公司就会面临陷入债务、延迟支付员工工资、因客户违约和其他挫折而蒙受损失的风险。
公司规模越大，越需要良好的财务管理。目的是保证利润高于支出，这需要更复杂的管理。
金融风险频繁发生吗？为了避免出现困难，经理必须警告调整期限，并始终保持员工的工资最新。
还需要对收银机的资金流入和流出保持完全控制。当流出的金额超过流入的金额时，公司不可避免地会面临危机——应收账款和应付账款之间出现不平衡。
4.网络风险
在虚拟环境中，公司并不完全安全。因此，网络威胁在商业风险类型中也很突出。例如，病毒和防火墙可能会造成严重甚至不可逆转的损害。
对于组织来说，感染可能会损害敏感数据。例如，网络犯罪分子经常“劫持”（加密）重要文件并要求付款（通常以加密货币形式），以提供解密该材料的软件。
巴西遭受多次网络攻击。在它们造成的问题中，我们可以强调：
计算机病毒感染；
泄露对公司非常重要的机密信息或来自第三方（例如客户）的信息；
系统中断造成的损坏。
此外，根据《一般个人数据保护法》（LGPD），客户个人信息的泄露会造成重大干扰。因此，法律本身就存在保护机密数据的压力。
5、合规风险
合规风险涉及其他类别的业务风险，例如税务和监管风险。财政风险是指组织的法律义务，例如税收和官方申报。例如，迟交文件或信息不正确的公司将被处以罚款。
如果不按照法律规定开具发票，公司可能会被归类为逃税者。责任经理可被判处二至五年监禁。因此，必须保持所有报表处于良好状态，以便不断改进外部和内部。
至于监管风险，正如这个概念本身所表明的那样，它们与公司的监管失败直接相关。组织规则的频繁变化可能会带来法律上的不确定性，特别是对于那些与监管机构（例如特许经营）合作的组织。
监管风险之一是，当公司雇用员工并在入职期间违反劳动法综合法 (CLT) 规则时，将被处以罚款。
6. 工作环境风险
考虑一个可靠的工作环境仍然很重要，它可以让工人在没有重大事故或职业病风险的情况下开展活动。为了使安全空间成为现实，必须采取预防措施，例如：
定期清洁工作环境；
个人防护装备（PPE）的供应和检查；
定期维护机器；
安全培训；
模拟发生火灾时的财产疏散。
为了防范工作场所的经营风险，需要定期进行风险分析。另一个基本点是拥有可以提供企业帮助的安全团队和咨询机构。从这个意义上说，重要的是要考虑：
由在职业环境中进行的活动引起的职业或专业疾病；
与工作环境相关或员工在组织工作期间发生的常见事故；
发生在员工家和公司之间的路上的事故。
该立法规定受伤雇员无法为自己及其家人创造收入。在某些情况下，事故的后果可能是永久性的。
如何管理这些类型的业务风险？
为了管理业务风险，我们可以采取一些解决方案。查看最相关的！
经济可行性研究
该解决方案仅适用于正在开设新公司或正在增加已活跃组织运营的经理。经济可行性研究的目的是计算最重要的财务指标，以确认投资是否确实是最佳选择。
当一个企业家创办一家公司时，很少有人会考虑所选择的企业是否真的是最适合投资的企业。在金融市场上，有不同类型的投资，可以通过不同程度的努力获得收入。
业务战略规划
战略规划对于任何规模的公司（包括微型和小型公司）都至关重要。基于良好的战略规划，可以明确长期目标是什么以及实现这些目标必须采取哪些措施。