是的。我说，“如果呢？”我确实很忙，但问题是，“用什么？”让我快速检查一下。我知道有一些问题。我想在最后；除非有非常相关的问题，否则我们会把它们留到最后，而我当时没有看到。我知道汉娜问了一个很好的问题，但我认为安迪回答得比较笼统，比如哪些渠道有效。有三大渠道：电话、电子邮件、LinkedIn，然后还有很多其他渠道，你甚至可以包括直邮、信鸽和挨家挨户。这些是三大渠道。WhatsApp 和短信仍然存在，但同样，最重要的是，正如我所说的：电话、电子邮件、LinkedIn 仍然是首选，仍然是主要的去处。除非你有一个特殊的市场，如果你要销售产品，那么情况仍然如此……客户使用 Instagram 的地方，有时如果你销售产品给餐馆，那么 B2B 可能目前不是一个很好的服务，他们中的许多人都在使用 Instagram，所以仍然是一个例外。我们只讨论2020 年的出站销售。
我认为最重要的是，，我会问的是：你们中有多少人是专门的勘探者，或者贵公 黎巴嫩电话数据 司有多少人有专门的勘探团队，有多少人是兼职的，因为你们是个体经营者，销售人员必须自己进行勘探？我们将从是否真的有一个团队开始。例如，如果你真的有配额，事情进展不顺利，实际上有些销售人员确实有配额，那么你实际上可以准备放弃这些配额，也许。您可能处于 COVID 真正帮助您的业务的细分市场，也许配额会增加。我敢肯定这在某些地方正在发生。Zoom。但对于很多公司来说，不幸的是，确实有一些公司遇到了瓶颈。很多处于中间阶段的公司会问，“嗯，发生了什么事？我们真的不知道。”对于这些公司来说，除非你非常谨慎地控制，否则你不能使用上个月的配额。如果事情不像以前那样顺利，你可能不得不进入这种境地，而对大多数人来说情况并非如此。我们不知道这种情况会持续多久。可能是一个月，不太可能。也可能是两年，没人知道。
因此，准备好每周评估我们本周能够完成的工作，包括结果和经验教训。让我们重新制定下周的计划，然后每周进行评估。在评估中，有很多这样的衡量标准，高管们都很紧张，比如“嘿，我们想要一个答案。你将如何生成渠道？”每个人都很害怕，你可以说很紧张，但每个人都很害怕，因为有很多公司和工作面临风险，自尊心也面临风险。但问题是，你无法预测，现在没有可预测性。你可以预测的一件事是我们不知道。你可以预测的一件事是它是不可预测的，今年也是如此。所以我认为情景规划，“如果事情进展顺利怎么办？”不预测会一样或更糟。预测会很荒谬。所以，这只是出站过程中发生的所有事情的一些示例，大约几周前，我有一个 EMEA 出站 WhatsApp 组，同样，没有人接电话，正如安迪所说，在三月底、三月中下旬的先锋时刻，一切都开始下滑。