来自销售专家的快速建议

[Jahangir655]

您一定不要忘记，第一个月至关重要。销售代表及其各自的经理必须确保前 30 天的有效利用。为了确保您的代表获得最佳服务，请在您的清单中添加一些快速建议：

当你花时间在第1点和第2点上时，不要花超过40%的启动时间在它们上面。60%的时间应该花在了解销售流程和指导上。
另一件需要注意的事情是，让所有会议都更加紧凑和切中要点。让我们尊重新销售代表的时间，即使他们在家工作。会议越有成效，给新候选人留下的印象就越好。
在入职前记录所有会议，并分发和分享录音。（要求代表先阅读和检查，确保他们负责并认真阅读材料。）一旦代表完成对会议的审查，双方在通话中就会更轻松、更高效。

最后但同样重要的一点是，来自销售专家的快速建议。
“他们必须惨痛失败，而且要快速失败” - Tom Slocum ， Outbound SOS联合 纳米比亚手机数据 创始人兼首席风险官。
你们 SDR 必须尽早开始，主动出击，亲身体验市场。在这个过程中，他们会犯错误，进行实验，并收集对他们和公司都很有价值的信息。这在实践中难道不是正确的吗？

为完全远程销售团队提供的销售指导技巧
从上一节继续。

一旦加入，一切对于销售代表来说都是轻而易举的事。

他们在周五晚上进行销售、实现目标、带来生意、并欢呼雀跃。

销售就这么简单吗？

快速了解现实：

许多公司 100% 远程运营，拥有分布在 3 大洲的 200 多名销售员工。这些销售员工正在忘记过去，学习新技巧，以在新常态下打入市场，但这还不是全部。

虽然医疗保健、化学品、制药等一些行业的前景看好，但汽车、酒店等其他行业的销售额却大幅下降。