“LTV 的三个杠杆” SaaS 如何超越收入,实现利润

Self-hosted database solution offering control and scalability.
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tasmih1234
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“LTV 的三个杠杆” SaaS 如何超越收入,实现利润

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如果说2020年后伴随人工智能而成长的SaaS(软件即服务)业务有一个特点的话,那就是它是一种“订阅业务”。 Zoom、Slack、HubSpot等市值超10亿美元的SaaS独角兽数量自2015年以来增长了一倍多,迄今已涌现出150多家SaaS独角兽。 Open AI、Notion等已经渗透到我们日常生活的服务都是基于订阅的SaaS。

协作工具Notion在2018年仅以18名员工就实现了100万用户,预计到2023年将拥有约3000名员工,年营收将达到1.194亿美元。这是一个能够持续更新的SaaS服务的可扩展性和高盈利能力的典型例子。

大多数 SaaS 都有按月或按年订阅模式。订阅模式具有可预测收入的优势。如果用 德国电话号码列表 户不取消订阅,就会发生“终身定期付款” 。因此,通过订阅模式运营的 SaaS 初创公司因其更高的盈利能力和可扩展性而受到认可,并获得了超过 10 倍的高初创公司估值倍数(公司倍数)。

*确定 SaaS 初创公司企业价值(估值)的一种方法是将 ARR(年度经常性收入)乘以倍数(企业倍数)。对于 SaaS,这个倍数已经飙升至 10-15 倍。

作为基于订阅的 SaaS,您的企业应该寻找哪些指标才能取得成功?关键是LTV。接下来,我将从LTV开始,结合ARPA、Churn Rate、CAC三大指标,讲解SaaS企业运营订阅模式成功的核心策略!
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