ACC1Ó的创新早餐 会由一位强大的发言人主持： Enric Barba，Cirsa b2b的总经理， Esade和UPC的教授。 他推出了他的书《创新的100条秘诀》， 试图让我们反思这个词：创新。
创新意味着什么？当我们听到这个词时，首先想 埃及电话营销数据 到的是“做一些新的事情”，“发明一些市场未知的东西”。创新就是做出任何 对客户和股东产生积极影响的改变。以新的方式做事，但目标明确：提高效率并提高质量。
彼得·杜克： 创新=发明+利用
托马斯·阿尔瓦·爱迪生： 卖不出去的东西，我不想发明。
Enric Barba： 这就是创新，笨蛋！
然而，创新并不总是关注成本和生产力。创新的重点是帮助提高我们业务所关注的竞争优势。但值得注意的是，它并不总是关注成本和生产率。因为，总会有人做得更便宜。
但踢得好并不总是意味着进球，对吧？专注于创新本身并不能确保成功。但缺乏创新注定会失败。你必须集中注意力才能成功。
确实，创新失败了。创新可能行不通，它有不确定性，也有风险。但创新本身可以带来竞争优势，这就是我们要增加价值的地方。
为了获得创新，一个可能的战略建议是共生联盟。两家公司之间的联盟，具有双赢的理念。与专家共同创造，给他们带来回报，增强我们公司的竞争优势。一个例子是苹果与耐克结成联盟来生产智能鞋。
Enric Barba给我们的最后 7 条建议是