True petitr 返回了以下前三名： 这并不令人意外，这份名单不仅包括实体竞争对手，还包括亚马逊等在线零售巨头，这一点也不足为奇。不过，让我们更深入地了解一下（以下是我们当前数据中的竞争对手第 8、第 7 和第 22 名）： Target 不仅要与遍布全森林的大型零售商竞争，而且还要应对利基市场竞争。
他们在视频游戏领域的竞争对手不仅包括 GaeStp 等实体零售商，还包括索尼 贝宁 电话号码资源 和任天堂等竞争对手合作伙伴（这两家公司都直接在线销售硬件和软件）。 并非每一片树林都有相同的需求和生长条件。您的竞争格局可能有数十个生态系统，每个生态系统都需要独特的研究，并且可能需要独特的策略。 4 你被困在一棵树上 另一方面，你可能被困在一棵树上。
让我们以福特汽车公司为例。福特精明的营销人员知道，他们不仅要与雪佛兰和丰田等传统汽车制造商竞争，还要与特斯拉和 Rivian 等新兴竞争对手竞争。 这个利基市场非常重要，但让我们看看 SERP 告诉我们什么： 这些是福特的 1、2 和 5 号竞争对手，他们不是汽车制造商，而是汽车内容生产商。这是否意味着雪佛兰和特斯拉不是福特的竞争对手？当然不是。