我们确实这么做了。但我认为我们做对了的一件事是，多年来，我们通过 Mac Labs 和 Marketing Sherpa 与这个协会的成员建立了信任，因此当有新东西推出时，我们对客户至上营销所做的研究也告诉了我们这一点。
就像他们觉得，好吧，这家公司实际上是在努力为我们谋取最大利益。但效果并不好，因为他们在努力为我们谋取最大利益，而且行动迅速，而有时客户会认为，效果不佳是因为这个客户，这个公司愚蠢又笨拙。它根本不在乎。对。
所以让我回到我最初的问题，公平地说，这个问题 科威特电报数据库 没有答案。但我只是想知道你的想法。即使某件事并不完美，你如何确定它何时足够好到可以发布？
Allyson Havener：我认为这又回到了你的问题上，这是否能实现目标？我们是营销人员，你必须非常非常注重结果。我认为当你审视它时，这是否能实现我们的目标？所以，很好的例子是，我们知道我们的目标受众是 B2B 营销人员和市场团队。
他们生活在社交媒体上，比如我们经常使用的 LinkedIn。我们知道我们想要创造，就像我们要加倍投入社交媒体一样。我们将加倍投入创造真正有趣的内容。思想领导力或战略是关于领导力的。这是有教育意义的。我们有数百万的买家来到信任半径。我们不断制作有关买家旅程、买家心态的内容，以帮助上市团队满足这些买家的期望。
因此，我们开始了一系列活动，并推出了 LinkedIn Live。有趣的是，大多数人都认为，我们需要网络研讨会。我们需要产生潜在客户。我们需要，我们需要这些潜在客户的表现如何，等等。这就是以网络研讨会为中心的思维模式。我们觉得，你知道吗？