如何在公司内实施包容性选拔流程？

[shukla7789]

多元化已经成为就业市场的一个固定话题。毕竟，企业只能从更加多元化的团队中获益，而且企业现在已经应该认识到那些经常因过时的招聘做法而受到伤害的人才了。但是，您是否已经知道如何进行包容性选择流程？

除了真正渴望改变并确保更多专业人士能够获得良好的机会，使拥有多样化经验和知识的员工队伍变得更加强大之外，要使这一目标成为现实，还需要做很多事情。

尽管许多组织在多元化和包容性流程方面已经处于非常先进的阶段，但许多其他组织尚未开始走这条道路。因此，他们必须准备和实施更新的流程，以便能够雇用多样化的人才。

然而，这些做法和流程是什么？从哪里开始？为了使其具有包容性，选择过程需要改变什么？在考虑多样性时要考虑什么？

为了帮助您，我们回答了以下所有问题。在一本关于改变公司招聘 印度尼西亚电话号码列表 和选拔的真正指南中，您将发现采取这一步骤并保证为每个人建立一个更加公平的社会的 7 个基本步骤。

包容性选拔流程：如何在公司中实施？
1 – 审查公司的包容性和多元化政策
在实施新行动之前，你需要了解公司处于什么阶段。为此，值得审查所有多样性和包容性政策，了解哪些内容已经涵盖、哪些做法已经过时以及哪些可以改进。

特别是在招聘和选拔方面，您可以提出以下方面的变更：

英语流利要求；
终止对特定大学和教育机构的偏好；
促进肯定的职位空缺；
根据经验水平调整要求；
制定激励和资格计划。
2 – 促进针对每个人，特别是领导者的主题培训
在更新手册和实践之后，根据包容性和多样性的良好实践，是时候让整个公司意识到这一新定位了。毕竟，公司需要做好雇用更多少数族裔的准备，而现有员工必须了解一切并积极参与。

因此，要针对所有员工，特别是领导者，开展有关该主题的培训和课程。此时他们需要成为支持点，他们接受的培训越多，他们就越会内化实践并在个人层面上改变他们看待和处理该主题的方式。

不过，不要被愚弄了。培训需要持续进行，随着时间的推移，新员工加入和离开公司，必须强化要点以保持记忆犹新，并且许多概念会随着时间的推移而发生变化。

3 – 评估职位描述是否具有包容性
在了解需要做什么并对员工进行培训之后，您将开始更详细地了解招聘流程本身。为此，首先要评估职位描述是否具有包容性，使用易于理解、包容性的语言，不会疏远潜在候选人。

4 – 多元化渠道推广
对于下一步，请检查职位空缺的广告方式。许多公司仍然使用推荐系统，这可能很有趣，但总是将许多专业人士排除在外，甚至没有机会看到这个机会。