Крупицы знаний: Scrum

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Эштон Бишоп , Крупицы знаний , Scrum , Эффективность команды
Повышение эффективности командыКрупицы знаний: Scrum


ОБНОВЛЕНО: Изменения продолжают раскрываться ежедневно. Будь то заранее спланированная цель, которую вы намеревались достичь, или что-то, что застало вас врасплох, например пандемия, — истина, что изменения всегда будут с нами, все еще остается.

Однако выбор между простым управлением изменениями проверка номера в Боснии и Герцеговине и лидерством в изменениях имеет решающее значение.



В специальном интервью соавтор Scrum Дж. Дж. Сазерленд рассказывает о:

Важность принятия изменений и их использования для роста
Как организации, ориентированные на Scrum, справляются с радикальными изменениями
Значение счастья и взаимосвязи между командами по отношению к производительности
Его новая книга The Scrum Fieldbook: Более высокая производительность. Лучшие результаты. Начинаем сейчас.
Независимо от того, создаете ли вы малый бизнес или управляете многомиллионной компанией, эффективность команды — это залог вашего успеха.
В этом выпуске «Знаний» давайте подробнее рассмотрим Scrum Джеффа и Дж. Дж. Сазерлендов.


Разработчик программного обеспечения и соавтор Scrum Джефф Сазерленд утверждает, что фреймворк берет свое начало в мире разработки программного обеспечения.

Метод распространился на множество других отраслей, где выполняется работа. Такие гиганты отрасли, как Google, Salesforce, Amazon и даже ФБР, используют эффективную простоту метода Scrum.

Инсайт: Неспособность улучшить рабочие процессы препятствует прогрессу в организации, и многие предприятия сталкиваются с трудностями, когда речь заходит об эффективности.

Данные: исследование, проведенное в Университете штата Флорида, показало, что производительность и эффективность достигают пика во время непрерывных 90-минутных интервалов. ( Workgroups Da Vinci )

В чем заключается пошаговое изменение: научиться выполнять вдвое больше работы за вдвое меньшее время.

Чтобы узнать больше, загрузите PDF-файл Knowledge Nuggets: SCRUM.




Скриншот 2020-04-03 в 10.36.37 утра

Что такое Scrum и почему он называется Scrum?
Scrum — это новаторский фреймворк, который фокусируется на гибкости бизнеса в масштабе организации. Его основной акцент делается на командной работе, ответственности и устойчивом и последовательном движении к общей цели.

Три ключевые роли в Scrum
Для того, чтобы запустить метод Scrum, необходимо заполнить три ключевые роли. Каждая из них играет одинаково важную роль в успехе метода.
Владелец продукта: Владелец продукта является ключевой фигурой. Он выдвигает идеи и определяет ключевые функции продукта.
Команда: Состоящая из членов, специализирующихся на различных задачах, команда часто включает разработчиков, писателей, тестировщиков и т. д. Иногда членам команды необходимо выполнять второстепенные обязанности, чтобы процесс шел гладко.
Scrum-мастер: он напрямую руководит командой и отвечает за поддержание максимальной эффективности процесса.