Как создать план развития сотрудников
Posted: Sun Apr 06, 2025 8:10 am
Когда вы работаете в тех же местах, что и ваши сотрудники, вы можете легко получить представление об их сильных сторонах и областях, требующих улучшения. Сотрудники, работающие в офисе, также могут быть более склонны задавать вопросы, когда вы рядом, чем если бы вы были на расстоянии сообщения, звонка или электронного письма. Это может создать разрыв между вами и вашими удаленными сотрудниками.
План развития сотрудников (EDP) может здесь очень помочь как большим, так и маленьким командам. По словам Феллоу , EDP — это «дорожная карта, которая создается, чтобы помо список стран по электронной почте чь сотрудникам улучшить навыки на их текущей должности и приобрести новые компетенции и знания, чтобы расширить их текущие обязанности и, возможно, даже взять на себя новые».
Вот пример подходящей EDP :
1. Определите цели вашего бизнеса: Чего ваш бизнес планирует достичь в долгосрочной перспективе? Это поможет вам определить, какие потребности в профессиональном развитии необходимо удовлетворить для достижения ваших целей.
2. Проведите анализ пробелов в навыках: определите, какими навыками должны обладать ваши сотрудники для достижения бизнес-целей , и проанализируйте текущее состояние навыков ваших сотрудников, предлагая им тесты, проводя опросы и т. д. Вы можете вывести оценку эффективности работы на новый уровень и использовать инструмент управления эффективностью .
управление удаленными сотрудниками - схема плана развития сотрудников
План развития сотрудников (EDP) может здесь очень помочь как большим, так и маленьким командам. По словам Феллоу , EDP — это «дорожная карта, которая создается, чтобы помо список стран по электронной почте чь сотрудникам улучшить навыки на их текущей должности и приобрести новые компетенции и знания, чтобы расширить их текущие обязанности и, возможно, даже взять на себя новые».
Вот пример подходящей EDP :
1. Определите цели вашего бизнеса: Чего ваш бизнес планирует достичь в долгосрочной перспективе? Это поможет вам определить, какие потребности в профессиональном развитии необходимо удовлетворить для достижения ваших целей.
2. Проведите анализ пробелов в навыках: определите, какими навыками должны обладать ваши сотрудники для достижения бизнес-целей , и проанализируйте текущее состояние навыков ваших сотрудников, предлагая им тесты, проводя опросы и т. д. Вы можете вывести оценку эффективности работы на новый уровень и использовать инструмент управления эффективностью .
управление удаленными сотрудниками - схема плана развития сотрудников