在處理成功的工作場所培訓計劃問題時必須考慮的關鍵事實之一。如果您專注於內容、如何將其付諸實踐以及您的目標人群，您將能夠建立一種支持變革的氛圍。了解您需要做什麼，以實現更多價值並提高您的培訓計劃和組織中的員工隊伍的 績效。
目錄
引人入勝的內容和方法
明確的目標
熟練的培訓師
持續的支持與回饋
引人入勝的內容和方法
培訓方法非常重要，直接關係到培訓知識在工作場所的吸收和應用。當訓練材料更具吸引力、更相關，並且能夠調動感官時，學習者就有理由繼續完成訓練過程。為了促進參與，可以使用各種活動，包括實踐任務、討論和使用視聽教具。
此外，開發內容以滿足特定員工可能缺乏的技能或有益的實際情況。另一種幫助 v 開發有助於參與和促進參與者學習的有用內容的方法是找到有價值的培訓師技術。提供建設性回饋並讓人們自我修正也有助於培訓人員，使培訓成為一個永無止境的過程，而不是一次性發生。因此，透過提供吸引力內容和方法，組織可以實現員工參與的最佳程度以及培訓介入的成功。
明確的目標
但具體來說，為了一個成功的培訓計劃，你必須知道你想要得到什麼。包括以下目標：
技能發展
知識強化
性能提升
合規與安全
領導和管理
變革管理
員工敬業度和激勵
客戶體驗
合作
創新
解決問題
具體目標作為培訓師和參與者的參考基礎，並作為了解每次培訓課程的 期望的參考點。這種清晰度可以提高動力，有助於描述訓練內容，並可以顯著改善監控進度的方式，從而提供更有效的訓練結果。
熟練的培訓師
熟練的培訓師知識淵博、口才熟練且靈活，能夠影響參與者並傳遞知識。他們與員工聯繫的能力以及促進員工之間討論的能力可以實現學習的目標之一，即實現知識的獲取和應用。
在招募培訓師的過程中，我們衡量了培訓師在相關主題方面的經驗以及他們使用多種培訓技術的能力。可以詢問與培訓師共事過的人，閱讀對先前培訓的評論，並進行訪談，以找到知識淵博的培訓師以及那些有個性的培訓師，讓學習者參與培訓過程。