找到这些积极分子后，务支持，帮助他们完成使命。不要让他们孤军奋战。
误区二：追求净零排放只会让客户花费更多
对于许多组织而言，净零排放是一个充满希望却又艰巨的目标，需要投入才能实现。但这是一个值得付出的回报。它不仅能改善气候，还能提升客户忠诚度。
IBM 的调查显示，超过一半的消费者表示，在选择品牌时，可持续性对他们来说非常重要或极其重要——这一比例比新冠疫情之前高出 22%。此外，埃森哲的数据显示，近三分之二的消费者计划在未来六个月内进行更具可持续性或道德的购买。
“客户会要求你采取行动，”沃切林斯基说。“如果他们要在A和B之间做出选择，如果你合规且可 手机号数据库列表 持续，他们甚至会支付更高的价格。”
规模化技术将有助于降低净零产品的成本，避免最终消费者承担。过去十年，我们看到电动汽车电池和LED照明等可再生能源技术的成本大幅下降。
“碳排放效益的提升并不一定意味着价格更高，尤其是在一些产品和服务开始规模化发展的情况下，”Family说道。“一旦你吸引了足够多的消费者，并开始形成规模，你就可以降低成本曲线，开始向更广泛的消费者群体提供同样的产品和服务，而不仅仅是那些愿意支付环境溢价的消费者。”
误区三：你需要自上而下的方法来解决碳排放问题
大多数公司认为，他们的社会责任团队或人员配备充足的可持续发展团队需要解决碳足迹问题。毫无疑问，一个集中式团队可以帮助您梳理碳足迹的概况。但减少碳足迹需要从一线到产品层面的运营知识。