咨询始于农民和顾问之间的开放式会面，不同的咨询背景

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与会者表示希望继续获得支持，以扩大生物多样性咨询服务，并确保顾问人员的稳定性。他们还认识到，需要培训更多顾问，以便能够为尽可能多的农场提供咨询服务。此外，很明显，人际关系因素（例如对顾问的信任）是成功为农民提供咨询服务的关键因素之一。此外，与会者还表示希望为顾问提供一种数字化且集中访问的工具箱。

生物多样性咨询必须经济
与会者讨论了农业企业生物多样性咨询的现状、经验和前景。德国农业科学与技术学院的Jan Freese表示：“德国目前有很多不同的方法。通过各种资助模式，未来可以实现更有针对性的咨询服务。 ”
顾问
需要创造连续性（财务、人员、结构）
在咨询开始时建立信任基础，并在进一步讨论中考虑 whatsapp 数据 到业务的具体情况（例如空间稀缺性）
咨询必须有目标——根据方法、客户和咨询强度进行差异化考虑
为实施 BioDiv 措施提供全方位服务，超越初步咨询的支持
通过财务资源和社会认可来激励
联合结果
来自农业实践、生物多样性咨询服务和行政管理部门的参与者共同制定了进一步制定合同要约和促进生物多样性咨询服务的要约的建议：

行政
区域方法
在政治层面建立结构、能力、资金（100% 资助）以获取建议
为顾问创建工具箱
顾问的培训、资格和质量保证
为所有农民提供生物多样性咨询服务