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消除分手的后果后，思考如何避免将来再次发生这种情况。

分析现金缺口
弄清楚事情发生的确切原因：也许是某些地方额外收费，或者是收款方面出了问题。一旦你找到了确切的原因，你就能解决问题。

降低运营成本
回顾一下公司的资金都花在了哪些方面。或许可以省去一些开支，以防止将来出现资金缺口：例如，更换材料供应商、减少员工活动次数等等。

建立安全缓冲
为了避免可能出现的现金流缺口，积攒一些资金以备不时之需是明智之举。为了稳定经营，至少需要有能够支付2-3个月运营费用的财务缓冲。这样，即使出现现金流缺口，您也能承担所有债务，并了解缺口发生的原因，避免时间紧迫和可能出现的问题。积累如此规模的安全缓冲可能需要一两年时间，具体取决于您从每月利润中抽出多少资金用于“应急”账户。

仔细规划你的收入和支出
周密的规划不仅能帮您避免现金流缺口，还能帮您避免其他财务问题。例如，以下几点绝对值得您参考：

计算可防止现金缺口的最低现金余额水平。

注意哪些收入来源对于实现目标至关重要：然后，如果 电报筛查 失去它们，您将立即能够预测差距并开始寻找消除差距的方法。

描述付款时间和金额。如果可以预测，请描述可能的收款方式，或者根据统计数据预测预期利润金额。

您还可以使用公式或表格来计算现金缺口的大小：每周更新其中的数字，以提前发现可能出现的问题并找到解决方法。

优先考虑您的基本付款
这种方法并不能完全防止现金流缺口，但它可以减少其后果的破坏性：您将确切地知道为了消除问题可以暂时放弃什么。

列出预算中所有“运营”项目，然后思考每笔付款的重要性。为每个运营项目设定优先级，例如，从1到5。