因此,經銷商和分銷商的合約劃分更基於經濟特徵。 大多數作者都會談論商品分銷鏈中每個中間商的重要性。其表示形式為:製造商(銷售商)-經銷商-經銷商-購買者(消費者)。 換句話說,經銷商更接近買家,而分銷商更接近製造商,而製造商通常是比經銷商更大的批發公司。分銷商很少直接與最終消費者互動。通常他們會解決其他問題:尋找經銷商、檢查、支援和開發經銷商網路。對於製造商來說,在尋找經銷商時,經銷商網路的存在往往起著關鍵作用。
經銷商從製造商收到產品,然後將其分配給經銷商,重點關注每 加納 whatsapp 號碼數據 5 萬 個經銷商的需求(「分銷商」一詞來自英文單字distributor,意思是「分銷商」)。 獨家經銷與經銷的區別 俄羅斯製造商與進口商或官方經銷商簽訂協議,對他們施加以下義務: 貨物在海關清關; 在計劃進口的國家設立貨物維修和保固服務服務中心; 向經銷商諮詢有關產品品質、性能等的各種問題。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 此類義務的基礎是發達的經濟和良好的分銷商基礎設施,這有助於商品和服務的高品質推廣。
與獨家經銷商的供應商建立關係的選項 「一個夥伴」計劃 對於想要節省大量成本的製造商來說,此選項很感興趣。他們相信經銷商能夠憑藉自己的力量輕鬆應對銷售計劃。在這種情況下,往往會優先考慮入市時間較長、有足夠資源進行大規模銷售的大型經銷商。在這種情況下,通常會有獨家經銷商,但這種狀態根本無法保證完全實現既定的產品銷售目標。 這裡的原因通常與管理結構及其規模有關。兩家大公司之間的互動總是需要大量表演者的參與。 如今,大多數供應商選擇的不是太大,而是已經在市場上站穩腳步、有前途的公司。
向經銷商諮詢有關產品品質、性能等的各種問題
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