可變部分：根據接觸和個人會議計劃的完成而累積

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畢竟，他在接下來的 3-6 個月內會從他們那裡獲得 0.25% 的利息。 「獵人」必須已經完成獲利計劃，因為它可以直接影響交易金額。但其主要目標是引導客戶完成銷售管道直至首次付款。然後根據制定的方案將客戶轉移給「農民」。 申請「獵人」職位的人比申請「童軍」或「農民」職位的人少得多。因此，不僅要找到它們，而且要保留它們。他們的基本工資應該要高得多。 管理者的財務動機範例 3. 具有「農民」職能的管理者的財務動機範例 理想情況下，「農民」只與四個客戶群之一進行互動。


這樣，比所有「農民」管理所有客戶而不分門別類的情況下，工作的組 澳大利亞 whatsapp 電話號碼列表 織效率更高。 讓我們來看一個例子。 農民的客戶群包括零售店。每年大約有 60 個。 每月銷售計劃：5,000,000盧布。 經理必須在以下領域激發員工活動： a) 當月接觸客戶至少2次；這可以是電話或信件； b) 增加平均支票； c) 每月至少拜訪客戶​​所在地區5家商店（線下會議形式的接觸對平均支票金額有正面影響）； 根據現有數據，有必要建立激勵系統。


報酬的基本部分：30,000盧布。 可變部分：根據接觸和個人會議計劃的完成而累積。 （至少兩次致電和 5 次訪問）。 計算說明： 完成計劃的 60% 後，經理可獲得總數的 0.5%； 完成計劃的 80% 可以保證經理獲得銷售額 0.7% 的基本份額； 100% 完成計畫保證經理獲得銷售額 1% 的基本份額； 當計劃完成 150% 時，經理將獲得銷售額的 1.2%；超過計劃 150% 的經理將獲得銷售額的 0.5%。