雇主品牌：您需要了解的 5 个相关概念
Posted: Thu Jan 02, 2025 9:54 am
雇主品牌
雇主品牌：您需要了解的 5 个相关概念
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见解
雇主品牌：您需要了解的 5 个相关概念
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雇主品牌在组织世界中越来越受到重视。随着人才市场竞争的日益激烈和需求的不断增加，人力资源部门正在寻找解决方案来解决他们在团队中捕获和留住人才的困难。使用雇主品牌战略似乎是最完整的答案。
但与之相关的概念数量可能会让那些开始对该主题感兴趣的人感 智利电话号码列表 到困惑。在本文中，我们将列出并阐明与雇主品牌相关的主要概念。
奖牌的图像
雇主品牌，雇主品牌的认知
雇主品牌的概念可以定义为一个组织作为雇主品牌的声誉和知名度。
换句话说，虽然雇主品牌是用于产生认知的技术和工具，但雇主品牌是雇主品牌本身以及市场对其的看法。它也可以称为人才品牌或人员品牌。
手握钻石的图像
员工价值主张
为了在就业市场上具有竞争力，每个雇主品牌都必须有一个使其在竞争中脱颖而出的价值主张。员工价值主张 (EVP) 是一套独特的优惠和价值观，使组织在市场上独一无二，并使其能够吸引和留住最优秀的人才。
但如果您认为 EVP 只与薪资相关，那就错了。这只是其 5 个组件之一的一部分，它们是：
奖励
奖励包括工资，还包括薪酬体系、加薪和晋升以及公平正义。
机会/好处
这包括给予员工的福利，例如保险、假期、额外休假、灵活的工作时间或地点。
职业
职业生涯包括随着时间的推移发展和进步的可能性，还包括在职培训、评估和反馈等。
工作环境
工作环境通过认可、自主、责任以及工作与个人生活之间的平衡等问题进行评估。
组织
这一点包括组织内部的因素，如同事、领导、协调和所给予的支持。
员工价值主张必须适应公司的人才角色并持续评估。如果您想了解有关此主题的更多信息，请阅读我们关于 EVP 构建的文章，其中我们介绍了 2023 年的趋势。
放大镜的图像
招聘营销是雇主品牌的一部分
招聘营销一词是组织在招聘之前的阶段用来互动和吸引候选人的工具和策略的组合。它也可以称为入站招聘，因为它将入站营销策略应用于招聘过程。
它可能看起来与雇主品牌的概念非常相似。招聘营销仅关注候选人和招聘流程，而雇主品牌则涵盖整个雇主品牌，包括候选人和员工。
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两座山的图像，上面有一面旗帜
员工体验，解读
我们可以将员工体验定义为员工对其旅程以及与公司的所有接触点的看法。它包括从您申请工作那一刻起直到您离开公司的整个经历。
员工体验考虑了员工的价值观，具体取决于他们的个人情况、个性和所处的人生阶段。您的观点和看法可以在您的整个生命周期中根据您的需求而改变。
一个人的心站在一边的图片
员工倡导、有影响力的员工
您肯定在社交媒体上看到过一些出版物，其中员工或多或少自发地宣传他们的雇主。无论是通过赞扬的出版物、报道他们的经历的视频还是他们享受的优惠或福利的照片。这些都是员工倡导的例子。
我们可以将这个概念定义为组织的员工对组织的晋升。这种类型的分享对市场对雇主品牌的认知产生了非常积极的影响。与公司共享的信息相比，员工的意见被认为更真实，因此也更可靠。
近年来，一些组织投资于让员工成为真正的影响者和内容创造者，为他们提供免费培训和工具。这样做的目的并不是强制分享内容，而是希望引起员工对此类内容的关注并激励他们参与。
所有这些概念都与雇主品牌相关，尽管方式不同。虽然雇主品牌、执行副总裁和招聘营销是雇主品牌战略的一部分，但员工体验整合了员工对其的解读。员工倡导计划也被纳入雇主品牌战略中，对于成功至关重要。
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雇主品牌在组织世界中越来越受到重视。随着人才市场竞争的日益激烈和需求的不断增加，人力资源部门正在寻找解决方案来解决他们在团队中捕获和留住人才的困难。使用雇主品牌战略似乎是最完整的答案。
但与之相关的概念数量可能会让那些开始对该主题感兴趣的人感 智利电话号码列表 到困惑。在本文中，我们将列出并阐明与雇主品牌相关的主要概念。
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雇主品牌，雇主品牌的认知
雇主品牌的概念可以定义为一个组织作为雇主品牌的声誉和知名度。
换句话说，虽然雇主品牌是用于产生认知的技术和工具，但雇主品牌是雇主品牌本身以及市场对其的看法。它也可以称为人才品牌或人员品牌。
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员工价值主张
为了在就业市场上具有竞争力，每个雇主品牌都必须有一个使其在竞争中脱颖而出的价值主张。员工价值主张 (EVP) 是一套独特的优惠和价值观，使组织在市场上独一无二，并使其能够吸引和留住最优秀的人才。
但如果您认为 EVP 只与薪资相关，那就错了。这只是其 5 个组件之一的一部分，它们是：
奖励
奖励包括工资，还包括薪酬体系、加薪和晋升以及公平正义。
机会/好处
这包括给予员工的福利，例如保险、假期、额外休假、灵活的工作时间或地点。
职业
职业生涯包括随着时间的推移发展和进步的可能性，还包括在职培训、评估和反馈等。
工作环境
工作环境通过认可、自主、责任以及工作与个人生活之间的平衡等问题进行评估。
组织
这一点包括组织内部的因素，如同事、领导、协调和所给予的支持。
员工价值主张必须适应公司的人才角色并持续评估。如果您想了解有关此主题的更多信息，请阅读我们关于 EVP 构建的文章，其中我们介绍了 2023 年的趋势。
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招聘营销是雇主品牌的一部分
招聘营销一词是组织在招聘之前的阶段用来互动和吸引候选人的工具和策略的组合。它也可以称为入站招聘，因为它将入站营销策略应用于招聘过程。
它可能看起来与雇主品牌的概念非常相似。招聘营销仅关注候选人和招聘流程，而雇主品牌则涵盖整个雇主品牌，包括候选人和员工。
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员工体验，解读
我们可以将员工体验定义为员工对其旅程以及与公司的所有接触点的看法。它包括从您申请工作那一刻起直到您离开公司的整个经历。
员工体验考虑了员工的价值观，具体取决于他们的个人情况、个性和所处的人生阶段。您的观点和看法可以在您的整个生命周期中根据您的需求而改变。
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员工倡导、有影响力的员工
您肯定在社交媒体上看到过一些出版物，其中员工或多或少自发地宣传他们的雇主。无论是通过赞扬的出版物、报道他们的经历的视频还是他们享受的优惠或福利的照片。这些都是员工倡导的例子。
我们可以将这个概念定义为组织的员工对组织的晋升。这种类型的分享对市场对雇主品牌的认知产生了非常积极的影响。与公司共享的信息相比，员工的意见被认为更真实，因此也更可靠。
近年来，一些组织投资于让员工成为真正的影响者和内容创造者，为他们提供免费培训和工具。这样做的目的并不是强制分享内容，而是希望引起员工对此类内容的关注并激励他们参与。
所有这些概念都与雇主品牌相关，尽管方式不同。虽然雇主品牌、执行副总裁和招聘营销是雇主品牌战略的一部分，但员工体验整合了员工对其的解读。员工倡导计划也被纳入雇主品牌战略中，对于成功至关重要。