直到两年多前，认为员工可以如还是不可想象的。特别是在意大利的一些地区，企业家大师的概念仍然存在，即“如果员工不在办公室，那么他们就没有真正在工作”。疫情并没有改变大家的心态：有的公司只在高峰期使用远程办公，有的公司已经进化，采用完全或混合远程办公。
同样的统计数据向我们展 卡塔尔 tg 粉 示了远程工作织（从小型初创公司到大型营销团队）的多重优势。
数字技能差距为年轻人才创造了新的就业机会，
与办公室相比，在家的工作效率更高，
公司承担的一般费用较低，这可以缩小其办公室的规模，
技术允许团队的各个成员之间建立实时关系和对话，就像每个人都坐在办公室自己的办公桌前一样。
特别是，营销部门最适合远程工作，因为这些专业人士大部分时间都在数字世界中工作。然而，远程管理团队需要某种有效的方法：从使用的工具到思维方式。