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认可如果没有 对学习文化的 认可 ，员工将缺乏追求发展的动力。而那些仍然对追求技能提升有内在兴趣的员工最终会感到被组织所束缚而离开。 一项职场趋势研究报告称， 41% 的员工 认为他们需要离开目前的公司，以寻求更好的职业选择，而 33% 的员工表示，他们认为目前的公司没有认可或欣赏他们的技能和才华。不要忽视对学习和发展的认可。考虑一下你的。

公司可以如何切实地奖励那些继续提升个人知识的员工。 付诸行动：对技能发展给予认 白俄罗斯ws球迷 可 的明显方式 是金钱。是的，许多员工接受额外教育是为了获得额外报酬，但这并不是您的组织所能提供的全部。职业发展或清晰详细的职业轨迹可能是对员工表示赞赏的重要标志。 考虑一下员工新获得的技能可以在团队或公司内如何运用。他们可以调到另一个部门吗？他们适合担任领导角色吗？

简单地讨论他们的未来目标和计划将有助于您保留他们的技能，甚至可以推动您的公司朝着新的盈利方向发展。如果金钱奖励真的是员工唯一会说的语言，那么除了为未来的知识追求或职业发展提供建议外，还可以提供一次性奖金。 养成知识共享的习惯 据说 80% 的企业学习 都是非正式的。统计数据因调查和非正式的定义而异，但其背后的含义才是最重要的：员工并没有在培训课程中。