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现危险信号，出它们。例如，您已经阅读了许多评论，称管理层不喜欢员工的反馈或忽略了反馈。在面试中，提出以下问题：“我非常重视组织各个层级之间的良好沟通和想法共享。任何人都可以提出推动发展的好主意。这里的领导团队如何促进这种文化？”或者询问他们是否有匿名反馈系统，这种系。

统在亚马逊等大公司中越来越受欢迎。 人们真的会因其表现而得到认可吗？ SHRM 研 巴西ws球迷 究指出，尽管 55% 的受访者表示管理层对其工作表现的认可是工作满意度的重要组成部分，但只有 24% 的受访者表示对目前工作中的这一方面感到满意。缺乏认可的主要因素之一是对职位的期望缺乏明确定义。大型公司将提供有关他们为表彰。

优秀员工而建立的制度的信息，例如奖励计划。但是，您需要从其他地方寻找更全面的信息。 同样，Glassdoor 和 Quora 是了解当前员工对这个话题的看法的好选择。当招聘经理讨论你面试的职位的期望时，抓住机会了解职位职责的描述是否清晰以及关键绩效衡量标准是什么。询问是否有正式的绩效评估系统，以及员工是否。