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这也是它今年发力的 重点。不能说以女性用户为基本盘的小红书没有自己的护城河，但它的市场定位天然就决定了经营的难度。 三年前，小红书从个彰显生活品味的的女性社区进化成了个提供生活解决方案的全民社区，这是个成功的飞跃，但进步的用户扩张则面临社区水化的风险。


在电商方面，小红书的几个头部主播擅长的都是轻奢商品，。或许这次和央视春晚合作能给小红书带来它渴求的流量，但更重要的是，它也向大众展示了它能完整用电商、本地生活卖货的全面性，然而，接下来对于小红书而言，其战略方向，甚至上市节奏都不是能让人轻松的话题。


三、春晚流量，对京东、小红书管用吗？ 去年，互联网大厂们已经把央视 秘鲁电话号码 春晚让给了洋河、五粮液等白酒品牌，这是年以来的头次。今年的卷土重来并不算吃红利，只是为了在能看到的机会上都努把子力。 腾讯在年以万元摘得央视春晚独家新媒体合作伙伴，由此，微信在春晚当天用.亿次的红包收发总量把微信支付嵌入了中国人生活当中，在此后周新增了万支付用户，把支付宝经营了十年的成绩做到了，成了马云的眼中钉。


据传，年月，腾讯在投标中就遭遇了个拿出倍诚意的对手。阿里则从年到年连续三年和央视春晚合作。 虽然效果和性价比不如微信这个开创者，但集五福至少度也成了全民活动。如何把流量变成留量是互联网大厂在存量互联网时代必须要解决的问题。